狂欢日第三天，商品上下架也要排时间。不是所有商品都适合一直挂着，也不是所有商品都适合现在上架。上下架时间表先分三类：主推款、应季款、清仓款。排的时候按这个顺序来，主推款先排，应季款接着排，清仓款最后排。

第一类：主推款先排

主推款排第一，因为它是这几天的主力。先确认主推款的上架时间：活动开始前上架，活动期间一直在线，活动结束后再看数据决定下不下架。主推款不要在活动进行中频繁上下架，每次下架再上架，商品的流量积累会受影响。排表的时候把主推款的上架时间、下架时间、库存预警线写在一起，库存到了预警线，先补货再决定要不要下架。

比如一款主推的收纳箱，狂欢日开始前三天上架，活动期间保持在线，库存低于五十件时预警。排表的人每天看一眼预警线，到了线就报给店主，不要等卖空了才发现。

第二类：应季款接着排

应季款排第二，它跟着季节和活动节奏走。上架时间看天气和节日节点，比如保暖类商品在降温前上架，效果比降温后上架好。下架时间看应季期什么时候结束，季末前一两周开始逐步下架，不要等到完全过季了才撤。排表的时候把应季款的上架、下架时间标在日历上，到了时间点就执行。

应季款还要看库存。库存多的应季款，下架时间可以往后放一放，搭着活动多卖几天；库存少的，下架时间提前，避免卖空后顾客下单收不到货。

第三类：清仓款最后排

清仓款排最后，因为它的任务是收尾。清仓款上架时间放在活动后期，借着活动流量清库存；下架时间放在活动结束前，清不掉的下架后换个方式处理，不要一直挂着占位置。排表的时候写清每件清仓款的数量和处理方式，卖完就下架，不要补货。

三类排完，时间表贴在工作群里，上下架按表执行，临时要改的，先在群里说一声再改，不要一个人悄悄改。