342.用担保模式卖针织机,成为行业老大【整理耗时‖免费提供 zk.chatgptcnnet.top】

从创始之初,其销量就很好,并且该公司从 2009 年开始,使用

了一个营销思想“卖解决方案”之后,销量不断翻倍,仅 2 年时

间迅速占领市场,成为行业老大。

慈星究竟是如何操做的?为什么从创始之初,销量就很好?2009

年,它使用的策略到底是怎样的,能使其仅 2 年时间成为行业老

大?

请大家跟随我一起,我将为你一一剖析展示“慈星股份”的全部

操作:

一、创始之初:自主研发,打造价格优势

上图为慈星股份的股票走势“月 K”图。从图中可以看到,虽然

2012 年上市后开盘价高,但应该是发生了什么事件导致股价被

拉致底限。今天我们主要学习其从 2003 年创立到 2012 年上市的

这段时间,是如何一步一个脚印走过来的。

创立之初,它以自主研发突破了国外品牌技术垄断,又收购国外

1000 个实战营销策划案例,涵盖上百个行业,加 QQ

719166907

同行股权,进一步提升技术,这使它产品的性能与国外品牌接近,

但价格仅为其 60%或更少。

对于工业机器而言,拥有自主研发专利,在保证效果的提前下减

少成本、提高效率,是能让我们在市场中突破重围的绝对策略。

而慈星公司从一开始,就以此为突破口,迅速在市场中站稳脚跟。

二、面临机遇:支付设备款成问题

2008 年开始,它面临一个机遇,中国针织行业进入更新换代时

期,由手摇机换为电脑针织机。之后的两年,全国电脑针织机的

销量都翻倍增长,慈星公司生产的电脑针织机更是具有性价比高

的优势,其销量也随之迅速增长。

然而,这时的问题是:让客户一次性支付设备款,有难度。

虽然那些计划更新设备的针织企业,未来可能会有稳定的收入,

但要它们一次性支付设备款,则有短期的资金压力,有难度。

1000 个实战营销策划案例,涵盖上百个行业,加 QQ

719166907

三、卖解决方案:设计“担保模式”

营销思想:“永远不要卖产品,卖解决方案”

在营销里,不要单纯的卖产品,要卖解决方案。这里,客户需求

的解决方案就是支付设备款。随后,慈星开创性的设计了“担保

模式”,解决了这个问题。

过去的模式:

过去,客户先付 80%左右的货款才能拿到针织机,余款在一年内

付清。

现在的模式:

用慈星的新模式,客户只需先支付 30-50%的首付款就能拿到机

器。余款可以通过慈星担保,从银行获得为期一到两年的贷款。

“销售担保贷款”模式:

作为担保方,慈星对于客户的每笔贷款,要向银行存入贷款额

1000 个实战营销策划案例,涵盖上百个行业,加 QQ

719166907

20-30%的保证金。这种方式被称为“销售担保贷款”模式。

慈星 2009 年开始推出这一模式,不仅减轻了客户的付款压力,

也使慈星的市场占有率大大提升。此后两年,它销售产品的台数

每年都翻两倍。到 2010 年,它在电脑针织横机市场占有率达到

20%,成为全国第一;在电脑无缝针织内衣机市场占有率达 11%,

成为全国第二。

四、解决风险,压低不良垫款率

但是这样还是会有风险,这种买方信贷模式的关键,是控制客户

的还款风险。

为此,慈星做出以下解决办法:

1、慈星在销售出去的机器上配备“电脑密码锁定装置”,并派人

员定期解锁:客户必须按时付款,才能继续使用设备。

2、另外,由于电脑针织机结构复杂,客户对慈星的售后服务存

在依赖,这也促使客户要按时还款。

1000 个实战营销策划案例,涵盖上百个行业,加 QQ

719166907

至此,2011 年底,其销售担保的不良垫款率仅为 0.29%。

尽管如此,由公司直接为客户担保,仍存在运营风险。于是,慈

星在 2011 年初成立了全资担保子公司,承担其销售担保的业务,

以隔离风险。同时,它还要求客户将所购机器或其他财产抵押给

它,作为反担保。

如今,慈星销售额的七成以这种“买方信贷”的方式结算,收入

中超过一半由银行贷款组成。有多家银行与慈星合作,给它买方

信贷的授信额度通常为 2-4 亿元,最高 8 亿元。平均单个客户的

贷款额在 100 万元左右。

【营销总结】

慈星股份作为资产类产品制造企业,不可避免地涉及分期付款模

式下,销售回款的风险控制问题。设立作为子公司的担保公司,

安排银行贷款,以及实施密码锁定功能,都是富于成效的做法。

但最终款项的回收,还是取决于下游客户的业务发展,客户业务

不景气,开工不足,无力还款,慈星也只能是收回二手机器了。

1000 个实战营销策划案例,涵盖上百个行业,加 QQ

719166907

从培养产业链生态的角度,慈星可以鼓励商业合作伙伴发展二手

设备租赁业务;因为是针织行业,也可以针对服装行业市场变化,

协助扶植客户进行设计创新、市场推广,通过设备更新的政策鼓

励,引导客户进行有序的产能扩张。

1000 个实战营销策划案例,涵盖上百个行业,加 QQ

719166907

© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞8 分享
评论 抢沙发

请登录后发表评论

    暂无评论内容