广州有个操作大师叫 A 君,他有一套独特的操作方法。其中,
连环套就是他其中的一种。仅 1992 年这一年,他就用这种方法,
取得了一连串的成功。
他设计的第一环就是招租柜台。
这年,他的华龙公司在中山七路建造了一座 1400 平方米的“城
市百货中心”。他把这个百货 中心装饰得新颖、别致、美观、豪
华,是一个一流的现代化大商场。
一竣工,他就把刚完工的商场全部以招租的方式租了出去。招租
这种方式,可以说在当时很 广泛,并没有什么新鲜、离奇,别
的地方招租了很长时间,都招不满。但他却利用独到的方 法很
快就招满了。他是采用什么方法招的?原来,他是以退还租金的
方式吸引租户。一般的 招租,是几年后一次还租,而他的方法
却是:一个摊位一次收 10 年租金 5 万元,每年退回其 中的 10%,
并包括利息;同时,每个摊位收取比市场价低 2/3 的管理费。结
果,只用 23 天,就 把 220 个摊位全部租完,“华龙”一下子就
收到了 1000 多万元的资金。
这样,他就把建造大楼投入的资金全部收了回来。实际上,他的
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华龙公司只花了 2000 元的招 租广告费,就建起了一个现代化的
大商场。这不是一个独到的高招吗!
第一环,他赚了一大把钱。但他不想放在口袋里发霉,也不想存
到银行里只吃点利息,而是 想让它发挥更大的威力。
于是,他设计了第二环——出资购买旧商场,建设“今金购物城”。
他看准了人口稠密的西华路上的旧商场,用 3280 万元,以分期
付款的方式,买下了这个 700 平方米的建筑物。买下后,迅速
投下巨资,很快建成了今金购物城。
对这个新落成的今金购物城,他采取的办法还是对外招租。但招
租办法却跟上次的不同:租 期 20 年的,要摊主提供所需的摊位
面积,然后按其要求,分割成玻璃房间;每一平方米 20 年的租
金为 5-7 万元。公司每年向租者退还 5%的租金。尤其吸引人的
是,每租一个平方米, 就可以得到公司赠送的 1 平方米位于新
塘的土地。那里马上开发,地价肯定会猛涨,承租者
有利可图,因此承租者纷纷而来。他一下子又得到了 4400 万元
的租金!
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显然,这推陈出新的第二环,更是利落、漂亮!在胜利的基础上,
他又使出了第三环,目标 是汽车服务业。
于是,他设计出在东华路兴建“东方车行”的蓝图。 根据中国
迟早要加入关贸总协定的走势,他认为中国将会刮起汽车旋风。
为此,汽车、摩托 车的服务一定要跟上,这同样是挣大钱的生
意,一定要建好东方车行。
对这个东方车行,他决定仍然用招租的方式将其出租,但又变了
一种操作方式:一次收 5 年 租金,一个摊位 7 平方米,租金 2-20
万元,分 5 年退完,平时的管理费以利息代替。在即将掀 起汽
车、摩托车服务业高潮的背景下,一些有眼力的承租者纷纷在东
方车行门前排起了长队。
结果,华龙公司又得到了 750 万元的租金!三环连做,效益显著。
但每年必须向承租者退回 一定租金,这一点令人担心。深谋远
虑的 A 君,对这一点早有准备。
于是,他打出了这套组合拳中的最后一拳——建美食城。这是他
设计的第四环。1992 年,广 州市政府下令整顿临时食摊,要求
所有大大小小的排档一律在两年之内进屋经营,一些摊主 议论
纷纷,有一种无处安身的感觉。
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谁能想到市政府的一道命令,居然成了他发财的一条信息!他当
机立断:建美食城! 他说干就干。仅仅一年多的时间,一座风
格独特的美食城就在 1993 年春节开业了。一些大小 排档的摊
主,又排起了承租的长队。这一招最大特点就是:按月收取租金,
每年可收 600 万 元。
他把这 600 万元作为前三项需要退回租金的保证。这样不仅够
用,而且卓卓有余,后顾之忧, 一化了之!
他在一年的时间里,同时展开这四大项目:百货中心、今金购物
城、东方车行和美食城。这 四个项目,环环相连,一环套一环。
一手赚了甲的钱,还没等换手就转到乙。四大动作,一 气呵成。
在一般人看来,一个公司,在一年的时间里要完成这四大动作,
没有雄厚的资金、 没有银行老板作后台,是不可能的,但是他
成功了。他没有向银行贷款的习惯,他是用智力 代替财力,用
知识代替金钱。
A 君第一次招租百货中心时,收到了 1000 多万元,他用这笔资
金做后三个项目的启动资金, 而后面的三个项目也可收到大量
的租金,做到互相支撑,互相依托,这就是他的连环空手道。
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