秒杀页的倒计时一旦上线就改不了，错了就只能下线重上，损失的是开场那段最宝贵的流量。所以上线前要核三项，核完再点发布。这三项分别是倒计时时间、库存数量、价格口径，每一项都要和后台数据对一遍，不能凭印象。

第一项：倒计时时间，和活动时间对得上

倒计时时间要核两个点：开始时间和结束时间。开始时间要和活动公告里写的时间一致，结束时间要和库存售罄后的下线时间一致。比如公告写的是晚上八点开始，秒杀页的倒计时就要在晚上八点准时归零，不能提前一分钟，也不能晚一分钟。核对的时候，把秒杀页的倒计时和手机上的标准时间并排看一遍，确认没有时区或者夏令时之类的偏差，再上线。

第二项：库存数量，和仓库实际库存对得上

库存数量要核的是秒杀页上显示的数量，和仓库里实际能发的数量是不是一致。显示的数量写多了，顾客拍下了发不出去，就要逐单解释；写少了，秒杀提前结束，流量就浪费了。比如仓库里某款商品实际有一百件，秒杀页上就写一百件，不要写成一百二十件凑热闹。核对的时候，让仓库同事把实际库存数发过来，按数填写，不要按预估填写。

第三项：价格口径，和商品售价对得上

价格口径要核的是秒杀价、日常价、凑单后的实付价三者是不是一致。秒杀页上写的秒杀价，要和后台设置的秒杀价一致；日常价要和商品平时的售价一致，不要为了显得降得多而把日常价写高。核对的时候，把秒杀页截图和后台价格表并排看，三个价格逐项对，对完了再上线。

三项核完之后，再让另一个人复核一遍，复核的人不参与设置，只负责核对，这样更容易发现设置的人自己看不出来的错误。

三项核完之后，还要检查秒杀页在手机上的显示效果。手机屏幕小，倒计时、价格、库存这三个信息要在第一屏就能看到，不要让顾客往下翻很久才找到。检查的时候，用自己的手机打开秒杀页看一遍，字有没有被遮住，按钮能不能正常点，确认没问题再上线。